Jeanie Buss protegida

Mesmo que esteja em minoria quanto à decisão da venda das ações, Jeanie pretende entrar na justiça para impedir que ela seja concluída; a governadora vai usar em seu favor uma cláusula que foi adicionada ao contrato de ações em 2017.

Na ocasião, dois de seus irmãos, Jim e Johnny, tentaram dar um golpe para removê-la do cargo de governadora do Lakers. Ao tomar conhecimento, Jeanie agiu antes, demitiu Jim e processou a própria família.

Com isso, ela obteve uma ordem judicial confirmando o controle vitalício da franquia com apoio dos outros irmãos; em outras palavras, Joey e Jesse concordaram em votar pelo resto da vida de Jeanie Buss para mantê-la como proprietária controladora do time.

De acordo com as regras da NBA, o proprietário controlador precisa ter, no mínimo, 15% das ações da franquia. Ou seja, os irmãos Buss, que deram voto vitalício à irmã, precisam manter esses 15% na família, podendo vender, no máximo, 2,8% de suas ações. A única pessoa que pode decidir sobre a venda total é a própria Jeanie Buss.

Jeanie x Irmãos Buss

Na carta de seu advogado, Jeanie Buss acusou Joey e Jesse de agirem de má fé para prejudicar o Lakers ao passarem a informação da venda para Shams Charania, jornalista da ESPN e amigo pessoal de Jesse.

“Essa é apenas a continuação do padrão de anos, em que Joey e Jesse Buss, divulgam informações falsas para Shams publicar com o propósito malicioso de prejudicar o Lakers”, diz um trecho.

Jeanie defende que continuará em seu cargo de governadora do Lakers enquanto estiver viva, a menos que os termos do contrato mudem novamente —com seu consentimento. A venda das ações da família Buss para Bob Iger e Josh Kushner ainda não foi concluída.

No ano passado, após vender quase 85% das ações do Lakers para Mark Walter, a filha de Jerry Buss demitiu Jesse e Joey de seus cargos na diretoria, mas permaneceu como proprietária controladora graças aos 17,8% das ações que não foram vendidos.

Siga o Lakers Brasil no Instagram

O pódio ficou com três, e Doncic ficou de fora

A 2K divulgou o top 100 do NBA 2K27 e desenhou um pódio de três. Shai Gilgeous-Alexander, do Thunder, Victor Wembanyama, do Spurs, e Nikola Jokic, do Nuggets, dividem o 97, a maior nota do jogo. Logo atrás vem um trio com 96: Doncic, Jalen Brunson, do Knicks, e Giannis Antetokounmpo, agora no Heat.

A ordem oficial da lista coloca Doncic em quarto, à frente de Brunson e Giannis, mesmo com todos empatados em 96. Depois deles aparecem Anthony Edwards com 95 e Cade Cunningham com 94. Stephen Curry, Kevin Durant, Kawhi Leonard e Jayson Tatum fecham o top 12 com 93.

Chama atenção a composição do topo. Os três jogadores com 97 atuam no Oeste, e nenhum deles defende um dos mercados tradicionais da liga. A hierarquia que a 2K desenha hoje premia produção, não endereço.

O que mudou desde o 2K26

Vale comparar. No NBA 2K26, Doncic ficou com 95, também em quarto. Um ano antes, tinha 97. A curva conta uma história: caiu dois pontos depois de uma temporada em que sobraram críticas ao seu preparo físico, e agora recuperou um.

O ponto que voltou é justo. Na primeira temporada completa de Lakers, o esloveno liderou a NBA em pontos, entrou no primeiro time da liga e terminou em quarto na votação de MVP. Pelo critério de produção, ele fez por merecer mais do que um ponto.

Então por que ficou em 96 e não subiu ao 97? A resposta provável está no fim da temporada. O Lakers caiu antes do que se esperava nos playoffs, e o esloveno perdeu o mata-mata por lesão na coxa posterior. Rating premia temporada regular, mas quem decide o número também assiste a abril e maio.

Reaves na melhor nota da carreira

O segundo Lakers mais bem avaliado é Austin Reaves, com 88, na 26ª posição do ranking. São três pontos a mais que no ano passado, e é a maior nota que ele já recebeu na série. Faz sentido: a temporada passada foi a melhor dele, e a renovação veio na sequência.

Kessler cai no overall e explode no bloqueio

Walker Kessler recebeu 81, um ponto abaixo do 82 do ano passado. Mas o número que importa para a função dele está em outro lugar: 93 de bloqueio, um dos melhores da liga nesse quesito. Collin Sexton também aparece com 81.

O detalhe do bloqueio explica por que o time foi atrás dele. O Lakers passou a temporada passada com um problema claro de proteção de aro, e a resposta da diretoria foi contratar o cara que a própria 2K coloca entre os melhores nesse fundamento. Nota geral de 81 não é a métrica que interessa aqui.

Do quarto nome em diante, a lista deixa de ser oficial. A 2K só divulga o top 100, e o Lakers coloca três jogadores lá dentro. O restante do elenco aparece no banco de dados do 2KRatings, que traz Quentin Grimes e Sandro Mamukelashvili com 79, Ziaire Williams com 78 e um bloco de quatro empatados em 76: Jarred Vanderbilt, Jake LaRavia, Matisse Thybulle e Jaden Hardy.

O que a nota diz e o que não diz

Rating de videogame não decide nada em quadra, e convém lembrar disso antes de transformar um ponto em debate. Mas a lista serve como termômetro de percepção. É a leitura que uma empresa faz depois de assistir à temporada inteira, e ela costuma refletir o consenso da liga com razoável precisão.

E o consenso é este: o Lakers tem três jogadores entre os cem melhores do jogo, sendo um deles no topo absoluto. Para um elenco que perdeu o jogador mais influente da última década e foi refeito quase inteiro, aparecer assim não é resultado ruim.

Vale um contraponto ao entusiasmo. O terceiro nome do time aparece na fronteira da lista, não confortavelmente dentro dela. Entre o quarto melhor do jogo e o último dos cem existe um vão grande, e é nesse vão que a temporada do Lakers vai ser decidida.

O NBA 2K27 chega em 4 de setembro, três semanas antes de a pré-temporada abrir. Até lá, o número que vale é 96, e ele vem com um lembrete: a 2K atualiza os ratings ao longo da temporada. Quem joga bem em novembro não espera setembro do ano seguinte para subir.

Siga o Lakers Brasil no Instagram

Quatro dias em Liubliana

A concentração vai de 20 a 24 de agosto, em Liubliana (Ljubljana, na grafia eslovena), capital do país. O programa mistura trabalho e convivência: treinos em quadra, golfe, passeios pela cidade e atividades de entrosamento. Não é pré-temporada oficial, e por isso nada disso vale como preparação formal. O training camp começa só no fim de setembro.

Liubliana é cidade pequena para padrões de NBA, com pouco mais de 280 mil habitantes. Não é destino habitual de elenco da liga em agosto, e é exatamente esse o ponto: ninguém estará em ambiente conhecido, exceto o anfitrião.

Doncic banca a operação. Ele fretou o avião e cobre o custo de transportar e hospedar os companheiros. Também está na Eslovênia desde a eliminação nos playoffs. Ou seja, ninguém precisou convencê-lo a organizar nada: a ideia, a conta e o endereço são dele.

Não há previsão de treino aberto, venda de ingresso ou aparição pública. A programação é privada. Quem esperar imagens oficiais dos quatro dias provavelmente vai depender do que os próprios jogadores publicarem.

O problema que quatro dias tentam resolver

Aqui está o ponto que interessa. O elenco foi refeito na offseason. Nove jogadores chegaram, e nenhum deles jamais atuou ao lado do esloveno num jogo que valesse alguma coisa. Walker Kessler é o mais impactante dos reforços e vai dividir garrafão com quem nunca lhe passou uma bola em ritmo de NBA.

Vale lembrar do tamanho da reforma. O elenco atual manteve apenas oito jogadores da temporada passada. Metade do vestiário é gente que nunca vestiu a camisa em jogo. Em basquete, esse tipo de reforma cobra seu preço nas primeiras semanas, o tempo que um grupo leva para aprender onde cada um gosta de receber a bola.

Entrosamento não se constrói em quatro dias de golfe. Mas é diferente chegar ao training camp em setembro tendo passado uma semana com o cara que vai decidir a maioria das posses. A conversa que normalmente leva dois meses de temporada para acontecer começa antes.

Quem vai e quem fica

Dos 17 nomes do elenco, 16 viajam. A única ausência é Cameron Carr, escolha 24 do Draft deste ano, que tem compromisso obrigatório com o Rookie Transition Program da NBA, o programa de adaptação dos calouros à vida profissional. Não é escolha dele nem do time.

Austin Reaves já avisou o que pretende fazer por lá. Perguntado sobre a viagem durante a turnê asiática de sua marca de tênis, ele prometeu vencer Doncic no golfe antes de falar qualquer coisa sobre entrosamento. A ordem das prioridades diz bastante sobre o clima da coisa.

Vale um aviso de expectativa. Minicamp organizado por jogador não tem comissão técnica no comando nem plano tático a implantar. O que acontece em Liubliana é convivência e trabalho voluntário. Quem esperar ver esquema pronto na estreia vai se frustrar, porque não é para isso que serve.

O recado que a viagem manda

Nenhuma regra da NBA obriga um jogador a fazer isso. Não conta como treino, não aparece em súmula e não rende nada contratualmente. É gesto puro, e gesto de quem assumiu um posto. Depois da saída do veterano que puxava o grupo nos últimos anos, alguém precisava ocupar o lugar. A resposta veio de avião fretado.

Há precedente na própria franquia. Durante anos, a concentração informal de pré-temporada do Lakers acontecia porque o veterano da casa convocava, e quem não aparecia era notado. A diferença agora é o endereço: em vez de uma quadra reservada nos Estados Unidos, um país inteiro do outro lado do Atlântico.

O gesto também tem destinatário no escritório. Quando a viagem foi anunciada, no fim de julho, ela funcionou como cobrança para que o front office fechasse o elenco a tempo. O elenco fechou. Agora a bola volta para o lado de quem joga.

Nos últimos vinte anos, a pré-temporada do Lakers começava quando o time mandava. Desta vez começa quando um jogador de 27 anos decide, no país dele, com a conta no cartão dele. Quinta-feira não muda nada na tabela. Muda quem está com a chave da casa.

Siga o Lakers Brasil no Instagram

O que a apuração descreve

A frase que resume o ano está numa aspa curta, dita por uma fonte da própria organização ao The Athletic: foi um “clima estranho”. Não se trata de um episódio isolado nem de briga de vestiário. O que a apuração descreve é uma sucessão de decisões de negócio que, somadas, deixaram quem trabalha no time sem entender qual era o plano.

Vale o contexto de calendário. Mark Walter fechou a compra do controle em junho de 2025, por uma avaliação de US$ 10 bilhões, e só foi oficializado como dono em 30 de outubro daquele ano. Ou seja, a temporada inteira aconteceu sob a gestão dele. Em agosto de 2026, ele vendeu por US$ 12,5 bilhões.

As demissões e o ingresso mais caro

Nada disso é novidade para quem acompanha o site. Em fevereiro, o time confirmou um aumento pesado no preço dos ingressos. Em maio, veio a demissão em massa. O que o The Athletic acrescenta é a escala e a repetição: foram várias rodadas de corte ao longo da temporada, e parte dos ingressos de temporada subiu mais de 40%.

Quarenta por cento é um número que muda comportamento. Não é reajuste, é reposicionamento de produto. E aplicado no mesmo ano em que o time cortava pessoal, passa uma mensagem difícil de administrar internamente: aperta de um lado, cobra do outro.

O time da G League foi parar no deserto

A decisão que mais irritou o departamento de basquete foi outra. Em 30 de abril de 2026, o time anunciou que o South Bay Lakers deixaria El Segundo para virar Coachella Valley Lakers, com jogos no Acrisure Arena, em Palm Desert, a partir da temporada 2026-27. O centro de treinamento continua em El Segundo, na faixa litorânea de Los Angeles. Palm Desert fica do outro lado das montanhas.

Segundo o The Athletic, os executivos de basquete reclamaram de estar sendo “afastados dos jogadores e treinadores em desenvolvimento”. A queixa é prática. Filial de G League existe para o time principal poder observar de perto quem está sendo formado, chamar para um treino no meio da semana, testar um ajuste. Distância transforma isso em logística.

O detalhe amargo é que a filial vinha bem. Em julho, o técnico do South Bay foi promovido à comissão principal depois de um recorde na G League. O ativo funcionava. Mudou de endereço mesmo assim.

Por que ele saiu em 14 meses

A pergunta que ficou é por que alguém compra a franquia mais simbólica do basquete e a repassa 14 meses depois. Kyle Kuzma, campeão em 2020, resumiu em uma frase no X: “Ninguém se desfaz de uma joia da coroa em 14 meses porque as coisas vão bem”.

A resposta mais concreta apareceu dias antes. Procuradores federais e a SEC investigam empresas ligadas a Walter, e a Bloomberg noticiou que a venda do Lakers acelera a reorganização dos negócios dele em meio à apuração do Departamento de Justiça. Walter também estuda se desfazer de fatias do Chelsea. Nenhuma dessas peças é sobre basquete.

O que Iger e Kushner herdam

Bob Iger e Josh Kushner assumem com um passivo que não aparece em planilha. Herdam uma estrutura que passou o ano se encolhendo, uma torcida que pagou mais caro e um departamento de basquete que se sentiu ignorado numa decisão estrutural. Rob Pelinka segue como presidente de operações e gerente-geral, o que dá continuidade ao lado da quadra.

Do lado societário, nada está fechado. A venda ainda depende do Board of Governors, que se reúne em 15 e 16 de setembro, e agora enfrenta a contestação de Jeanie Buss, cujo advogado classificou como nula a votação da família. Em novembro de 2025, Jesse Buss já havia exposto publicamente a ruptura com a nova direção. Era o primeiro sinal do que o The Athletic agora descreve por dentro.

Times mudam de dono o tempo todo. O que raramente se vê é uma temporada inteira transcorrer com todo mundo lá dentro sabendo que alguma coisa não fechava, sem conseguir nomear o quê. O nome apareceu agora, tarde, e é curto: clima estranho. Vale como epitáfio de uma gestão que durou menos que um contrato de veterano.

Siga o Lakers Brasil no Instagram

A carta que apareceu horas depois do anúncio

A segunda-feira do Lakers teve dois comunicados e nenhum acordo entre eles. De manhã, Shams Charania, da ESPN, publicou que os seis irmãos Buss haviam votado pela venda dos 17,8% que ainda pertenciam ao trust da família. A declaração saiu redigida como consenso: “Decidimos, como família, vender as ações restantes do Buss Family Trust para o grupo de Bob Iger, como parte da transação em andamento”. À tarde, a CNBC publicou uma carta que desmontava aquela frase, e a Associated Press obteve o mesmo documento.

O autor é Adam Streisand, advogado de Jeanie Buss e o mesmo que a representou na guerra de sucessão de 2017. A carta foi endereçada aos escritórios que representam os cinco irmãos. O tom não é de negociação. Streisand tratou o anúncio da manhã como falso, difamatório e pernicioso.

“É e será nula”: o que diz a carta

O argumento central é de governança, não de preço. Segundo Streisand, nenhuma venda da participação de 17,8% pode ser efetivada sem aprovação dos co-trustees em exercício, e são apenas três: Jeanie, Janie e Joey Buss. Qualquer votação que sugira que a família está vendendo, escreveu ele, “é e será nula”.

A carta faz duas exigências. Uma pública: “Em nome de Jeanie Buss, exijo que seus clientes deixem claro publicamente que Jeanie Buss é a Controlling Owner”. Outra com ameaça anexada: “Qualquer tentativa dos co-trustees de agir de outra forma constituiria quebra de confiança, quebra de dever fiduciário e desacato à ordem judicial”.

Três co-trustees, seis irmãos e uma conta que não bate

Aqui mora o nó. A ESPN apurou que o negócio precisava de quatro votos entre seis, e que pelo menos cinco dos seis irmãos votaram a favor. O grupo é formado por Jeanie, Jim, Johnny, Janie, Joey e Jesse. A carta de Streisand trabalha com outra régua: para ele, o colegiado que decide é o dos co-trustees, e dentro dele Janie e Joey estão amarrados por uma obrigação anterior.

Se a contagem da ESPN prevalecer, Jeanie perdeu por larga margem dentro da própria casa. Se a carta prevalecer, a votação de agosto nunca existiu juridicamente. Não há meio-termo confortável entre as duas leituras, e é por isso que o caso caminha para o tribunal antes de caminhar para o consenso.

A ordem de 2017 é a carta na manga

O documento que Streisand invoca não é novo. Em 2017, depois que Jim e Johnny Buss tentaram remover a irmã da direção do time, o caso parou na Corte Superior de Los Angeles. O acordo homologado obrigou os co-trustees a votar as ações do trust “para garantir que [Jeanie Buss] seja eleita Controlling Owner do Lakers anualmente, durante toda a vida dela”. Jim deixou a condição de co-trustee em março daquele ano, e Janie assumiu o lugar.

O mesmo raciocínio se estende ao percentual. Se os co-trustees são obrigados a manter Jeanie no comando, e a NBA exige 15% de participação para exercer o cargo, então eles não podem vender o que faria a família cair abaixo dessa linha. Os 17,8% são a última margem acima do piso. Vender tudo não é apenas um negócio: é o ato que apaga a credencial.

O calendário aperta antes de setembro

O negócio com Josh Kushner e Bob Iger avalia o Lakers em US$ 12,5 bilhões e ainda depende do Board of Governors, que se reúne em 15 e 16 de setembro, em Nova York. Até lá, a dupla precisa resolver pendências que nada têm a ver com a família. Kushner é sócio minoritário do Heat, com fatia inferior a 5% comprada em 2024, e a liga não permite participação em dois clubes ao mesmo tempo.

Há ainda o vendedor. Mark Walter assumiu o controle em 2025, numa avaliação de US$ 10 bilhões, e repassou cerca de 65% neste mês por US$ 12,5 bilhões, embolsando US$ 2,5 bilhões em menos de um ano. Walter é alvo de investigação federal por questões fiscais. Nada disso mexe no basquete imediato: Rob Pelinka segue como presidente de operações e gerente-geral.

Até a noite de segunda-feira, nem a NBA, nem Iger, nem Kushner, nem os irmãos haviam respondido publicamente à carta. O silêncio faz sentido. Qualquer frase dita agora vira anexo de processo depois. Jerry Buss comprou o Lakers em maio de 1979 por US$ 67,5 milhões, num pacote que incluía o Kings e o Fórum. Quarenta e sete anos e onze títulos depois, a herança que ele deixou não está sendo disputada por dinheiro. Está sendo disputada por uma linha de 15% num estatuto.

Siga o Lakers Brasil no Instagram

A conta que tira Jeanie Buss do comando

A informação foi apurada por Shams Charania, da ESPN. A família Buss decidiu vender as ações que restavam no Buss Family Trust, os 17,8% que ainda a ligavam ao time, para o mesmo grupo que fechou a compra do controle na semana passada. Somando as duas operações, Kushner e Iger passam a deter cerca de 83% do Lakers.

A nota da família é curta e diz mais no que evita dizer. “Decidimos, como família, vender as ações restantes do Buss Family Trust para o grupo do Bob Iger, como parte da transação em andamento”, diz o texto. “Nós amamos o Lakers, amamos os torcedores do Lakers e vamos continuar apoiando Los Angeles, mas é hora de usar essa oportunidade para seguir em frente e sair com elegância enquanto ainda dá.”

“Enquanto ainda dá” é a parte que interessa. Ninguém vende participação em franquia de US$ 12,5 bilhões achando que ela vai desvalorizar. Vende quem entendeu que ficar com uma fatia sem poder é ficar com o pior dos dois mundos: exposição sem decisão.

Como a venda de US$ 12,5 bilhões chegou até aqui

Em junho de 2025, a família aceitou passar o controle a Mark Walter, dono do TWG Global, que já tinha 26% do time desde 2021. O Board of Governors aprovou a operação por unanimidade em 30 de outubro de 2025, com avaliação de US$ 10 bilhões. Catorze meses depois, em 13 de agosto de 2026, Walter repassou sua participação a Kushner e Iger em uma venda de US$ 12,5 bilhões. Lucro de US$ 2,5 bilhões sem levantar um troféu.

Walter se despediu com uma frase que soou mais como balanço de portfólio do que como carta de torcedor: “Ser dono do Los Angeles Lakers foi uma das grandes honras da minha vida, um investimento extraordinário, mas o que eu levo comigo é a comunidade, os torcedores e uma cidade que trata esse time como família”. Dias antes, a Bloomberg havia noticiado que a SEC e procuradores federais investigavam supostas irregularidades financeiras em empresas ligadas a ele.

A regra dos 15% e o acordo que virou pó

Quando Iger e Kushner fecharam a compra do controle, a pergunta imediata foi o que aconteceria com Jeanie no posto de governor, que ela ocupa desde 2013. Iger foi direto: “Temos toda a intenção de honrar o acordo que foi feito entre o Mark e a Jeanie. Se as coisas mudarem, elas vão mudar, mas entramos nisso com enorme respeito e reconhecimento por quem ela é e pelo que ela representa”.

O acordo original garantia a ela mais quatro temporadas no comando, até 2030. E o que derrubou tudo não foi o novo dono, foi a própria família. A NBA exige que o cargo de presidente de uma franquia detenha ao menos 15% dela. Ao vender os 17,8%, o Buss Family Trust levou junto a única credencial que sustentava aquela cadeira. A cláusula não foi rompida, ela ficou sem objeto.

De US$ 67,5 milhões a 11 títulos

Jerry Buss comprou o Lakers de Jack Kent Cooke em maio de 1979 por US$ 67,5 milhões, num pacote que ainda incluía o Kings e o Fórum. O que veio depois foi o Showtime, a era Shaq e Kobe, o bicampeonato com Pau Gasol e o título de 2020 na bolha. Onze anéis sob o mesmo sobrenome. Nenhuma outra família atravessou tanto tempo à frente de uma franquia da NBA neste século.

Jeanie assumiu o comando em 2013, depois da morte do pai, e atravessou a disputa societária com os irmãos, a travessia sem playoffs, a contratação de LeBron James, o título na bolha e a chegada de Luka Doncic. Sai sem cerimônia, sem jogo de despedida, sem placa pendurada no ginásio. Sai por regulamento.

O que ainda falta para fechar

O negócio não está concluído. Precisa do aval do Board of Governors, que se reúne em Nova York nos dias 15 e 16 de setembro. Há ainda uma pendência do lado comprador: Kushner é sócio minoritário do Heat, e a liga não permite participação em dois clubes. Ele terá que vender essa fatia antes da votação.

Rob Pelinka segue como presidente de operações e gerente-geral, com contrato estendido em 2025, e o vestiário não deve sentir nada disso quando a pré-temporada começar. A mudança é de andar, não de quadra. Mas em 2026-27, pela primeira vez desde 1979, o Lakers vai abrir uma temporada sem nenhum Buss no organograma. O time que a família comprou por menos do que hoje custa um contrato de dois anos vira ativo de portfólio como qualquer outro. O nome no letreiro continua igual. O sobrenome na sala, não.

Siga o Lakers Brasil no Instagram

O que Atlanta pede é literalmente a última ficha

O desenho que circula é específico. O Hawks aceita liberar Kuminga num sign-and-trade se receber Vanderbilt e a troca de posição de primeira rodada de 2032 do Lakers. Não é um pedido genérico por “capital de draft”. É o pedido por aquela peça, e ela tem uma particularidade que muda a leitura da negociação inteira: é a única que ainda existe.

As quatro primeiras linhas foram embora de uma vez, no negócio que trouxe Walker Kessler do Utah. Duas primeiras rodadas sem proteção, de 2031 e 2033, mais trocas de posição em 2028 e 2030. Quatro dos cinco ativos, num único movimento.

Por que sobrou “nenhuma” na última linha

Aqui entra uma regra que quase ninguém explica direito e que decide o caso. A liga proíbe um time de ficar sem primeira rodada em anos consecutivos, o que na prática impede negociar picks de anos seguidos. Como as primeiras de 2031 e 2033 já pertencem ao Utah, a primeira de 2032 fica travada: negociá-la deixaria o Lakers sem escolha em três drafts em sequência.

Por isso a distinção entre pick e troca de posição importa tanto neste caso. A escolha de 2032 está congelada. A troca de posição de 2032 continua disponível, e é justamente ela que Atlanta pediu. O Hawks não escolheu esse item por acaso: pediu a única coisa que o Lakers ainda tem permissão de entregar.

E o preço do jogador subiu

A outra ponta também se mexeu. Quando contamos o impasse pela última vez, o entorno de Kuminga buscava a faixa de US$ 14 a 16 milhões por temporada, e o Lakers tinha colocado na mesa cerca de US$ 45 milhões, o que dava aproximadamente US$ 15 milhões por ano, já que sign-and-trade obriga contrato de no mínimo três temporadas.

Agora o número que circula é outro: perto de US$ 20 milhões por temporada. A diferença parece pequena escrita assim, mas ela desloca a conta inteira. Um contrato nessa faixa some com boa parte da margem que o Lakers guardava para ajustar o elenco durante a temporada, e ainda por cima teria que ser pago junto com a entrega do último ativo de draft.

O detalhe que trava tudo: Atlanta não quer o Vanderbilt

Existe um mal-entendido comum nessa história. O Vanderbilt entra na conversa porque o Lakers precisa dele para fechar a matemática salarial, não porque Atlanta queira o jogador. Os relatos indicam o contrário: o Hawks demonstra resistência a absorver aquele contrato e tem interesse maior nas três segundas rodadas que o Lakers pode enviar, capital que veio da troca que mandou Deandre Ayton para Washington.

Ou seja, os dois lados querem coisas diferentes da mesma transação. Atlanta quer escolhas e não quer contrato pesado. O Lakers quer se livrar de contrato pesado e tem pouca escolha para dar. É esse desencontro, e não o salário do jogador, que segura a negociação desde julho.

Cleveland passou na frente

Enquanto isso, o mercado andou. O Cleveland Cavaliers passou a ser tratado como favorito na disputa, depois de abrir espaço para acomodar um ala titular, posição que o time persegue desde o começo do verão. As conversas entre Lakers e Hawks, no mesmo período, esfriaram.

O calendário também aperta por outro lado. O elenco do Lakers está com dezesseis contratos garantidos para quinze vagas, e o corte precisa acontecer antes de outubro. Qualquer operação por Kuminga teria que ser desenhada em cima desse limite, não ao lado dele.

A decisão que sobra

Reduzida ao osso, a pergunta na mesa do Rob Pelinka é simples e desconfortável. Vale entregar a última peça de primeira rodada, mais um contrato que ninguém quer, para contratar um ala de 23 anos que ainda não provou ser titular de time de playoff?

Quem responde sim aponta a carência real nas alas e a idade dele. Quem responde não lembra que, no dia seguinte ao negócio, o Lakers fica sem absolutamente nada para oferecer se aparecer uma oportunidade melhor em dezembro, em janeiro ou na virada da temporada. Cofre vazio não se enche no meio do ano. E, se Cleveland fechar antes, a decisão deixa de ser do Lakers e vira notícia sobre outro time.

Luka quebra o silêncio

Novo rosto do Lakers, Doncic não demorou a assumir a liderança do time de forma total após a saída de LeBron; ele esteve de olho em todas as movimentações e novas contratações e teve muitos pedidos atendidos pelo front office, como manter Austin Reaves no elenco.

Em entrevista ao The Athletic, Luka admitiu a importância que o veterano teve para o time durante as últimas oito temporadas da NBA, e sem desrespeitar seu legado, disse que é hora de seguir em frente.

“Obviamente, LeBron fez muito por esse time e nos tornou melhores. Temos muito respeito por tudo o que ele trouxe para Los Angeles, mas acho que o time que temos agora encaixa muito bem. Adicionamos muitos caras que podem defender, arremessar e criar jogadas, eu gosto do equilíbrio desse grupo. Acho que temos uma chance melhor de competir no mais alto nível e, no final das contas, vencer”, declarou.

As mudanças no elenco começaram a acontecer depois que o próprio LeBron anunciou sua saída; ele ocupava quase US$ 52 milhões na folha salarial, o que dificultava muito a contratação de novas peças relevantes que deixassem o elenco mais equilibrado.

Lakers em LeBron

Após a saída de LeBron, quase todo o elenco da franquia foi renovado, principalmente com outras saídas de nomes como Rui Hachimura, Jaxson Hayes, Marcus Smart, Deandre Ayton e Luke Kennard.

Além da renovação de Reaves, também houveram as chegadas de Walker Kessler, Quentin Grimes, Sandro Mamukelashvili, Kevon Looney, entre outros. Para Luka, o novo grupo é bem mais competitivo que o das temporadas anteriores.

“Há muitos rostos novos, mas eu gosto da forma como todos se encaixam e da maneira como podemos jogar. Temos caras que podem defender, criar jogadas e fazer coisas diferentes por nós. Vai levar um tempo para construir essa química, mas estou animado com o que temos e com o que podemos nos tornar”, afirmou.

O mini camp de quatro dias na Eslovênia servirá justamente para começar a criar uma química dentro do grupo; Doncic vai arcar com os custos de viagem de todos os jogadores, que já estão confirmados, com exceção de Cameron Carr.

Siga o Lakers Brasil no Instagram

O que o 53-29 escondia

Cinquenta e três vitórias colocaram o Lakers entre os quatro primeiros do Oeste na temporada passada. O problema é que o time não jogou como um time de 53 vitórias. O saldo de pontos ao longo dos 82 jogos foi compatível com uma campanha de 46-36, sete vitórias abaixo do que apareceu na tabela.

A diferença tem endereço. O Lakers terminou 22-8 em jogos decididos por até cinco pontos nos últimos cinco minutos, o melhor aproveitamento da liga inteira naquele recorte. Somou a isso uma abertura de treze vitórias seguidas, que inflou a base logo de cara e deu ao restante da temporada uma gordura que o desempenho não sustentava.

Não é sorte no sentido preguiçoso da palavra. É a estatística que menos se repete de uma temporada para outra em toda a NBA. Times que dominam o fim de jogo num ano quase sempre voltam para perto do meio a meio no ano seguinte. Quem projeta 2026-27 a partir do 53-29 está partindo de um número que já estava emprestado.

O que saiu, o que entrou e o que ainda falta cortar

Saíram quatro nomes que jogavam: LeBron James, para o Philadelphia 76ers, Marcus Smart, para o Houston Rockets, Rui Hachimura, para o Clippers, e Deandre Ayton, negociado com Washington. Os dois primeiros doem mais, porque um resolvia posse travada e o outro era o melhor defensor de perímetro do plantel atual.

A reposição foi cara e concentrada no garrafão. Walker Kessler chegou do Utah numa sign-and-trade de quatro anos e US$ 129,5 milhões, e custou ainda duas primeiras rodadas sem proteção e duas trocas de posição no draft. Quentin Grimes assinou por quatro anos e US$ 60 milhões, Sandro Mamukelashvili por quatro anos e US$ 52 milhões, Collin Sexton por dois anos e US$ 19 milhões. Kevon Looney, Matisse Thybulle e Ziaire Williams entraram pelo mínimo. Jaden Hardy veio na troca do Ayton. Austin Reaves renovou por quatro anos e US$ 184,7 milhões.

Sobrou um detalhe burocrático com efeito esportivo: são dezesseis contratos garantidos para quinze vagas. Alguém sai antes de outubro, e a decisão vai dizer se a comissão técnica prioriza defesa ou arremesso na nona posição da rotação.

A dupla é o piso, e o piso é mais alto do que parece

É aqui que a projeção para de cair. Luka Doncic fez 33,5 pontos, 8,3 assistências e 7,7 rebotes por jogo, acertando 47,6% de quadra e 36,6% dos arremessos de três, em 64 jogos. Reaves fez 23,3 pontos, 5,5 assistências e 4,7 rebotes, com 49% de quadra, 36% de três e 87,1% nos lances livres, em 51 jogos.

Juntos em quadra, a campanha do time foi de 30-11. E, no recorte em que os dois jogaram sem LeBron, 9-2. A ressalva honesta é o tamanho da amostra: são onze jogos, pouco para cravar qualquer coisa. Mas é a única amostra existente do time que vai a campo agora.

Brian Windhorst, da ESPN, resumiu essa leitura no podcast The Hoop Collective. “Reaves e Luka são tão bons, e existe uma amostra razoável mostrando que esses caras jogando juntos vão gerar um bom número de vitórias, mesmo com deficiências em outros lugares”, disse.

“Os três melhores jogadores deles são muito bons. Eu acho que eles se encaixam. Eu acho que vão ganhar muitos jogos.”

Brian Windhorst, analista da ESPN, no podcast The Hoop Collective

A deficiência que ele não nomeia tem nome. A defesa terminou em 20º lugar na NBA, cedendo 115,5 pontos a cada 100 posses, e perdeu justamente quem marcava armador. Kessler conserta o aro, não conserta a linha de três pontos. Se Grimes e Thybulle não derem conta do perímetro, o time vira uma equipe que precisa vencer no ataque todas as noites, e isso cansa em abril.

O calendário dá em outubro e cobra em fevereiro

A temporada começa em 21 de outubro, em casa, contra o Warriors, e é a primeira vez desde 2018-19 que o Lakers não abre a noite de estreia da NBA. Dois dias depois recebe o Clippers. Outubro é generoso: quatro dos seis primeiros jogos acontecem a distância curta de Los Angeles.

A conta muda a partir de novembro. Somados, outubro e novembro trazem dez jogos em casa e onze fora, e o mês fecha com quatro seguidos como visitante, em San Antonio, Memphis, Houston e New Orleans. Ao longo do ano são quinze sequências de jogos em dias seguidos, uma a mais que na temporada passada.

O trecho que decide fica em pleno inverno: sete jogos fora de casa entre 28 de janeiro e 8 de fevereiro, a tradicional viagem do Grammy, com visita ao Knicks, atual campeão. Antes disso, no dia 25 de dezembro, o Lakers recebe o Sixers de LeBron. São 34 jogos em TV nacional, e o calendário completo mostra que quase nada disso acontece longe dos holofotes.

A conta fechada: 49-33

Somando as partes, e nos dois sentidos. Para baixo: o saldo de pontos da temporada passada valia 46 vitórias, não 53, e o 22-8 em jogo apertado tende a voltar para perto do equilíbrio. Para cima, e isso pesa mais do que costuma pesar nessas contas: aquele saldo foi construído num ano em que Doncic jogou 64 partidas e Reaves 51. No recorte em que os dois estavam juntos em quadra, o time andou a 30-11, ritmo de sessenta vitórias em 82 jogos.

É por isso que a projeção não desce até o piso. Kessler acrescenta proteção de aro justamente onde a defesa era 20ª, a comissão técnica de JJ Redick tem pela primeira vez uma pré-temporada inteira com Doncic desde o primeiro dia, e ninguém precisa mais desenhar a rotação em volta de um veterano de 41 anos. A saída de LeBron e de Smart cobra o preço dela, principalmente no perímetro. Mas cobra de um time cujo teto, com a dupla em pé, é bem mais alto que 46.

Chega-se a 49-33. No Oeste que o Spurs abre vindo de 62-20 e de uma final de NBA, e em que o Thunder ainda tem o melhor jogador da liga nas duas últimas temporadas, isso significa quarta posição, entrada direta nos playoffs e vantagem de quadra na primeira rodada.

Dezessete títulos criam uma régua em que quarenta e nove vitórias soam pouco. Só que essa projeção não é teto, é o cenário em que nada de extraordinário acontece. Se Doncic passar de setenta jogos, se Grimes segurar o perímetro e se o corte do décimo sexto contrato entregar defesa em vez de arremesso, o número sobe sem que a franquia precise de reforço nenhum em fevereiro. A conta está toda na mão deles.

Siga o Lakers Brasil no Instagram

Uma carta que a Thrive nunca tinha escrito

Kushner tem 41 anos, fundou a Thrive Capital, é cofundador e vice-presidente do conselho da Oscar Health e quase não fala em público. Por isso a carta importa: em quinze anos de firma, ele nunca havia escrito uma comunicação formal aos cotistas. Escreveu agora porque a Thrive não faria o encontro anual de investidores neste ano, e o texto acabou virando a coisa mais próxima de uma justificativa pública para a compra.

A gestora administra mais de US$ 65 bilhões, quase tudo em tecnologia. O contraste entre essa carteira e a compra de um time de basquete é justamente o assunto da carta.

A tese: o que a inteligência artificial não fabrica

O argumento central é de escassez. Se a IA barateia a produção de conteúdo, de software e de praticamente tudo que é digital, o que sobra caro é aquilo que não se replica.

“Num mundo de inteligência abundante, certas experiências humanas escassas podem importar mais.”

Josh Kushner, em carta aos investidores da Thrive Capital

Ele detalha o raciocínio logo em seguida. “Num mundo em que conteúdo e software ficam mais fáceis de criar, ativos enraizados em identidade, cultura, comunidade, história e experiência física podem se tornar mais valiosos”, escreveu. “O Eternal foi criado para investir num pequeno número desses ativos e cuidar deles por períodos muito longos.”

Traduzindo para o que interessa a quem torce: identidade, cultura, comunidade e história são exatamente as quatro coisas que um clube de dezessete títulos tem de sobra e que nenhum modelo consegue gerar do zero.

O fundo que não pretende revender

O veículo da compra é o Thrive Eternal, criado neste ano com uma estrutura diferente do resto da firma. Fundo de capital permanente, ou seja, sem prazo de saída, sem obrigação de devolver dinheiro a cotista em cinco ou sete anos. A primeira operação dele foi uma fatia minoritária do San Francisco Giants.

Sobre o desenho do fundo, Kushner foi direto na carta. “O objetivo não é comprar, otimizar e vender”, escreveu. “Escolhemos de propósito uma estrutura de capital permanente, porque os ativos que queremos ter merecem um horizonte medido em décadas.”

Nem tudo que o Eternal tentou deu certo. A FIFA negociava vender ao fundo uma fatia minoritária da operação das Copas do Mundo, avaliada em US$ 4,2 bilhões, e a ideia naufragou depois de reação negativa em escala global.

Nem todo mundo lê a compra como defesa

A leitura mais fácil é que Kushner está se protegendo da própria carteira, comprando algo analógico para equilibrar bilhões em tecnologia. A Sportico discorda dessa leitura, e o argumento tem lógica: se a IA não provocar um colapso geral, ela vai concentrar mais renda e mais atenção justamente em quem oferece experiência que não se copia. Nesse cenário, o time não é hedge. É a mesma aposta, por outro caminho.

A conta do negócio ajuda a explicar a pressa. O Lakers saiu por US$ 12,5 bilhões, cerca de 25% acima do valor de quatorze meses antes, e Mark Walter embolsou US$ 2,5 bilhões de lucro no intervalo. Kushner e Bob Iger negociavam uma franquia de expansão em Las Vegas quando mudaram de alvo, e fecharam tudo em três dias.

O que a palavra “décadas” significa para quem torce

Existe uma referência histórica que dá tamanho à frase. Jerry Buss comprou o Lakers em 1979 por US$ 67,5 milhões e ficou com a franquia até morrer, mais de trinta anos depois. Foi nesse intervalo que o clube construiu a maior parte do que Kushner agora chama de identidade, cultura e história. Horizonte medido em décadas, no caso do Lakers, não é figura de linguagem: é literalmente como a franquia virou o que é.

O teste, porém, não vem da carta. Vem das decisões. A nova diretoria ainda precisa dizer o que fará com Jeanie Buss, Luka Doncic soube da venda pela imprensa e não foi consultado, e Bob Iger, questionado sobre planos, respondeu que é “prematuro especular”.

Carta de investidor é gênero literário generoso com quem escreve. Quem comprou tem todo o incentivo de soar como guardião, e nenhum custo em dizer que pensa em décadas. A conta só começa a ser cobrada na primeira vez que pensar longe custar caro no curto prazo.

Siga o Lakers Brasil no Instagram

Um reencontro que a troca não apagou

A saída de LeBron para o Philadelphia 76ers encerrou oito temporadas em Los Angeles e desfez, de uma vez, duas relações diárias: a de companheiro de Reaves e a de companheiro do próprio filho. Passadas algumas semanas, os três apareceram juntos de novo, e não foi num ginásio nem num evento de patrocinador. Foi num campo de golfe, com câmera de YouTube por perto.

O registro saiu pelo canal Bob Does Sports, comandado por Robby Berger. No vídeo, LeBron aparece no almoço depois da partida ao lado de Berger, de Reaves, de Bronny e de Jensen Curtis, produtor do canal. Nada de discurso, nada de declaração ensaiada sobre a troca. Só a cena de quem continuou combinando de se ver depois que o crachá mudou.

Foi Reaves quem levou LeBron para o golfe

Aqui está a parte que dá sentido à imagem. LeBron não jogava golfe. Ele mesmo já contou que o esporte não passava pela cabeça dele até cerca de oito meses antes da estreia no YouTube, e creditou a Reaves o empurrão inicial. Em novembro de 2025, publicou nas redes que tinha caído numa maratona de vídeos de golfe: começou pelos Bryan Bros, passou por Grant Horvat e terminou no Bob Does Sports.

O ciclo se fechou em 2 de abril de 2026, quando o canal publicou “Our Epic Collab With LeBron James”, episódio de quase cinquenta minutos que passou de três milhões de visualizações. Era a estreia dele no golfe de YouTube. Quatro meses e uma troca de franquia depois, a turma se juntou de novo, agora com Reaves e Bronny no enquadramento.

Do dia saiu ainda o detalhe que LeBron fez questão de publicar no Instagram. “Quase fiz meu primeiro hole in one hoje. E eu ainda cantei a bola antes de bater. Chegou perto demais”, escreveu.

A primeira temporada de Reaves sem LeBron

O encontro chega num momento específico da carreira de Reaves. A 2026-27 será a primeira temporada dele na NBA sem LeBron no vestiário, e ele entra nela como o segundo nome de um projeto que agora gira em torno de Doncic.

O contrato ajuda a medir o tamanho da mudança. Reaves recusou a opção de jogador de US$ 14,9 milhões e assinou por quatro temporadas e US$ 184.756.320, média de US$ 46,1 milhões por ano, com opção de jogador na última temporada, a de 2029-30. É o maior contrato já assinado por um jogador não draftado na história da liga, e ele chegou ao Lakers em 2021 justamente como convidado de Summer League.

Os números de 2025-26 sustentam a conta: 23,3 pontos, 5,5 assistências e 4,7 rebotes em 51 jogos, com ausências causadas por problemas na panturrilha e no oblíquo. O ponto de interrogação nunca foi a produção. Foi a durabilidade, e agora também a responsabilidade de sustentar o ataque nos minutos em que Doncic descansa.

Bronny, o terceiro nome da foto

Bronny James vive a mesma estreia que Reaves, com uma camada a mais. Além de perder o companheiro de time, perdeu o pai de vestiário. E faz isso enquanto o Lakers precisa resolver um aperto de contratos antes de outubro, situação em que o nome dele aparece com frequência nas listas de quem pode sair.

O golfe, nesse contexto, é o oposto do noticiário. Não decide vaga, não muda folha salarial, não responde nenhuma das perguntas que o time terá que responder na pré-temporada. Serve para outra coisa: mostrar que o vínculo entre os três não dependia do uniforme.

O que vem agora

A agenda não dá trégua. Entre 20 e 24 de agosto, Reaves e Bronny embarcam para a Eslovênia, onde Doncic recebe o elenco para quatro dias de treino, coletivos e convivência. Dezesseis dos dezessete jogadores confirmaram presença. Depois disso, a temporada começa em 21 de outubro, contra o Warriors.

E o calendário guardou o encontro que ninguém precisou pedir: no dia 25 de dezembro, LeBron volta a Los Angeles com a camisa do Sixers. Naquela noite não vai ter almoço depois da partida.

Siga o Lakers Brasil no Instagram

Como este ranking foi montado

A média de pontos não decide sozinha. Pesam três coisas, na ordem: o que o jogador produziu em 2025-26, o tamanho do papel que a diretoria comprou para ele em 2026-27 e o quanto a rotação piora se ele sumir. É por isso que um titular de contrato longo aparece à frente de um reserva que pontuou mais.

O recorte é o plantel atual, com os 16 atletas de contrato padrão. Chris Mañon, Arthur Kaluma e AK Okereke, os três de two-way, ficam fora porque disputam outra fila.

Do 1º ao 3º: o topo que sustenta a temporada

1. Luka Doncic, armador, 27 anos. Não há discussão no primeiro lugar. Doncic terminou 2025-26 com 33,5 pontos, 8,3 assistências e 7,7 rebotes em 35,8 minutos, acertando 47,6% de quadra e 36,6% das bolas de três. O ano acabou cedo e mal: estiramento de grau 2 no posterior da coxa esquerda em abril, contra o Thunder, e nenhum minuto de playoffs. Em agosto, ele avisou que virou a página. “Minha recuperação foi ótima, e estou 100% saudável de novo”, escreveu, em mensagem enviada aos torcedores e revelada por Dan Woike, do The Athletic.

2. Austin Reaves, ala-armador, 28 anos. O ano da vida dele: 23,3 pontos, 5,5 assistências e 4,7 rebotes em 51 jogos, com 49% de quadra, 36% de três e 87,1% nos lances livres. O aproveitamento verdadeiro de 64,1% explica por que a diretoria pagou quatro anos e US$ 185 milhões sem pestanejar. Reaves é o único do grupo capaz de segurar o ataque nos minutos sem Doncic, e foi exatamente isso que ele fez na eliminação da primeira rodada sobre o Houston.

3. Walker Kessler, pivô, 25 anos. O nome mais caro da offseason em moeda de futuro: além dos quatro anos e US$ 130 milhões, saíram duas primeiras escolhas sem proteção e duas trocas de posição no draft rumo ao Utah. O risco é real, porque Kessler jogou só cinco partidas em 2025-26 (14,4 pontos, 10,8 rebotes, 3,0 assistências e 1,8 tocos) antes de operar o ombro esquerdo. A referência verdadeira é 2024-25: 11,1 pontos, 12,2 rebotes e 2,4 tocos, com liderança da NBA em rebotes ofensivos e vice-liderança em tocos, atrás apenas de Victor Wembanyama.

O Lakers pós-LeBron começa aqui

A saída de LeBron James para o Philadelphia, por dois anos no mínimo de veterano, mudou o desenho inteiro da lista. Durante oito temporadas, qualquer ranking do elenco começava por ele e terminava discutindo quem sobrava. Agora a hierarquia é simples de ler: um jogador que domina a bola, um segundo criador caríssimo, um pivô de proteção de aro e um monte de peças escolhidas para caber ao redor dos três.

Também saíram Rui Hachimura, Jaxson Hayes, Luke Kennard e Marcus Smart. Deandre Ayton foi trocado com o Washington por Jaden Hardy e escolhas futuras de segunda rodada. É reconstrução de rotação inteira, não ajuste fino.

Do 4º ao 7º: a camada que decide jogo apertado

4. Quentin Grimes, ala-armador, 26 anos. Quatro anos e US$ 60 milhões para ser titular de ala desde o primeiro dia. Em 75 jogos pelo Philadelphia, teve 13,4 pontos, 3,6 rebotes, 3,3 assistências e 1,7 bola de três convertida em 29,4 minutos. O valor dele aqui é de encaixe: acerta o arremesso de canto e marca o melhor perimetral adversário, exatamente o que o quinteto de Doncic e Reaves não consegue fazer sozinho.

5. Collin Sexton, armador, 27 anos. Dois anos e US$ 19,2 milhões, o melhor custo-benefício da offseason. Foram 15,4 pontos, 3,3 assistências, 2,3 rebotes e 1,1 roubo em 68 jogos. Sexton entra para atacar o aro quando o ritmo do jogo trava, e é o seguro direto contra outra ausência longa de Doncic.

6. Sandro Mamukelashvili, ala-pivô, 27 anos. Quatro anos e US$ 52 milhões surpreenderam, mas o número que importa é 38,9% de três em 80 jogos, com 11,2 pontos e 4,9 rebotes. É o garrafão que abre a quadra para os dribles de Doncic sem tirar um pivô da rotação. Disputa a vaga de ala-pivô titular.

7. Jaden Hardy, ala-armador, 24 anos. Chegou como peça de ajuste salarial na troca de Ayton e virou aposta legítima: 12,6 pontos por jogo depois de trocar Dallas por Washington na temporada passada. É o pontuador puro do segundo pelotão, com contrato pequeno e valor de troca crescente.

Do 8º ao 12º: especialistas, apostas e o melhor defensor do grupo

8. Matisse Thybulle, ala, 29 anos. A única contratação puramente defensiva. Em 30 partidas pelo Portland, teve 2,0 roubos de bola e um aproveitamento defensivo de 99,8, terceiro melhor da NBA entre quem atuou 30 jogos ou mais. A projeção por 36 minutos, 4,5 roubos, é recorde pessoal. Custou o mínimo de veterano.

9. Jake LaRavia, ala, 24 anos. Jogou as 82 partidas, com 8,2 pontos, 4,0 rebotes, 1,8 assistência e 1,3 roubo em 25,1 minutos. O problema mora nos 32,1% de três, insuficientes para uma função que existe basicamente para pontuar de fora. É o jogador do elenco com maior margem de crescimento e maior risco de ficar sem minutos.

10. Ziaire Williams, ala, 24 anos. Média de 8,7 pontos pelo Brooklyn e o único ala grande de verdade fora do garrafão. Assinou pelo mínimo, o que transforma qualquer rendimento acima da média em lucro.

11. Kevon Looney, pivô, 30 anos. Um ano no mínimo de veterano para ser o reserva imediato de Kessler. Não vai somar números, vai somar rebote e minutos em noites de contusão.

12. Jarred Vanderbilt, ala-pivô, 27 anos. Ficou em 4,4 pontos, 4,5 rebotes e 1,3 assistência. Continua sendo o marcador mais versátil do grupo, e continua sem arremesso, o que fecha a quadra justamente para o jogador que precisa de espaço. Contrato longo em elenco caro é combinação que atrai proposta de troca.

Do 13º ao 16º: o fim da fila e a vaga a menos

13. Dalton Knecht, ala, 25 anos. A 17ª escolha de 2024 caiu para 4,3 pontos e 44,5% de quadra, e virou o nome mais citado pelos apuradores como candidato ao corte. Jovan Buha, Trevor Lane e Iztok Franko apontaram Knecht como o mais provável.

14. Bronny James, armador, 21 anos. Com o pai em Philadelphia, o contexto mudou por completo. Segue como projeto defensivo de segunda unidade.

15. Adou Thiero, ala, 22 anos. Escolha de 2025, atleticamente pronto e ofensivamente cru.

16. Cameron Carr, ala-armador, 21 anos. A 24ª escolha de 2026, chegou numa troca de quatro times. Ano de aprendizado.

A conta não fecha: são 16 contratos garantidos para um limite de 15 na estreia. Alguém sai por troca ou dispensa antes de outubro, e os salários menores de Thiero, US$ 2,15 milhões, e Bronny, US$ 2,3 milhões, estão na conversa junto com os US$ 4,2 milhões de Knecht.

Os números lado a lado

A régua que este ranking não mede

Todo ranking de agosto é um ranking de contracheque e de temporada passada. O que ele não mede é o ombro de Kessler segurando 65 jogos, o posterior de coxa de Doncic aguentando abril, o arremesso de LaRavia saindo dos 32%. Três respostas que só a quadra dá.

Vale lembrar de onde esse time vem: 50 vitórias e 27 derrotas, título da Divisão Pacífico, eliminação do Houston em seis jogos e queda diante do Thunder na segunda rodada, com o melhor jogador assistindo lesionado do banco. A lista acima é a aposta da diretoria de que a mesma campanha, agora com o armador inteiro e um pivô de verdade, chega mais longe. Em outubro, a primeira linha desse ranking vira nota de rodapé ou vira profecia.

Siga o Lakers Brasil no Instagram

O critério: quem conta como armador do Lakers

Ranking de posição em franquia de 79 anos esbarra num problema logo na largada: a posição mudou de significado três vezes. Nos anos 1950, armador era quem subia a bola e não errava. Nos anos 1980, virou o eixo do time inteiro. Hoje, é quem tem a bola na mão em quase toda posse de ataque.

A régua aqui pesa três coisas: produção pelo Lakers, peso nas conquistas do time e o quanto o jogador definiu a função na época dele. Quem passou pouco tempo aparece mais embaixo, por mais currículo que tenha trazido de fora. E a lista cobre a franquia inteira, Minneapolis incluída, porque os quatro primeiros títulos saíram de lá.

1º Magic Johnson: o padrão que ninguém alcançou

Foram 906 jogos, 19,5 pontos, 11,2 assistências e 7,2 rebotes por jogo. O número do meio é o que encerra a discussão: 11,2 assistências por jogo é a melhor média da história da NBA, de qualquer jogador, de qualquer época. Ninguém chegou perto de sustentar isso por 13 temporadas.

O currículo em volta é igualmente absurdo. Cinco títulos, três prêmios de MVP da temporada, três de MVP das finais e 11 convocações para o Jogo das Estrelas. E a estreia dele em final, em 1980, é a linha que resume a carreira: com Kareem Abdul-Jabbar lesionado, Magic jogou de pivô no jogo 6, fez 42 pontos e 15 rebotes, e ganhou o título como calouro.

Magic não foi só o melhor armador da franquia. Ele reescreveu o que a posição podia ser, com 2,06m de altura numa função que até então pertencia aos jogadores mais baixos da quadra.

2º Jerry West: o Logo que terminou como armador

West passou 14 temporadas e 932 jogos no Lakers, com 27,0 pontos, 6,7 assistências e 5,8 rebotes. Começou como ala-armador puro e foi virando criador com a idade, num arco que poucos jogadores fizeram tão bem. Em 1969-70 liderou a NBA em pontos, com 31,2 por jogo. Dois anos depois, liderou a liga em assistências, com 9,7.

Essa temporada de 1971-72 é o pico. O time emendou 33 vitórias seguidas, recorde que continua de pé mais de cinquenta anos depois, e West finalmente levou o título que tinha perdido seis vezes na final. Antes disso, em 1969, ele havia se tornado o único jogador de time derrotado a ser eleito MVP das finais, marca que ninguém repetiu.

Ele fica atrás de Magic por um motivo só: passou metade da carreira sendo pontuador, não organizador. Mas a silhueta dele virou o logotipo da NBA, e não foi por acaso.

3º Luka Doncic: o presente que já mudou a lista

Colocar um jogador com pouco mais de uma temporada cheia no pódio parece precipitado, e talvez seja. Mas os números não deixam alternativa. Em 2025-26, Doncic fez 33,5 pontos, 8,3 assistências e 7,7 rebotes por jogo, com 47,6% de quadra. É a maior média de pontos de um armador na história da franquia, e por larga margem.

O que trava a subida dele é o que falta: uma final. A temporada passada acabou com um estiramento de grau 2 no posterior da coxa esquerda, e o time caiu diante do Thunder na segunda rodada com ele de fora. Nenhum dos dois nomes acima dele tem essa lacuna.

Se Doncic entregar em outubro o que entregou até abril, esta lista muda de ordem antes do que parece.

Do 4º ao 7º: os que sustentaram títulos

4. Gail Goodrich. A entrada mais discutível desta lista, e a que ela precisava. Goodrich teve duas passagens pelo time, de 1965 a 1968 e de 1970 a 1976, somando 687 jogos, 19,0 pontos e 4,2 assistências. Foi o cestinha do time campeão de 1972, com 23,8 pontos por jogo naquele mata-mata, e aparece em oitavo na lista de assistências da história do clube. Tem Hall da Fama, cinco convocações para o Jogo das Estrelas e a camisa 25 pendurada no ginásio.

A ressalva contra ele é legítima: em 1972, quem organizava o ataque era West, líder da NBA em assistências naquele ano, e Goodrich era o finalizador. Mas ele assumiu a bola nas temporadas seguintes, com West em final de carreira, e as 4,2 assistências dizem menos do que parecem numa época em que a estatística era anotada com critério bem mais duro.

5. Norm Nixon. Armador titular dos títulos de 1980 e 1982, com 16,4 pontos e 7,9 assistências em 485 jogos pelo Lakers. Foi ele quem organizou o time enquanto Magic ainda aprendia a dividir a bola, e foi trocado justamente por essa sobreposição. Duas convocações para o Jogo das Estrelas, em 1982 e 1983.

6. Slater Martin. O primeiro grande armador da franquia, ainda em Minneapolis. Ganhou quatro títulos, em 1950, 1952, 1953 e 1954, foi sete vezes ao Jogo das Estrelas e entrou no Hall da Fama. Os 9,8 pontos e 4,2 assistências de carreira parecem modestos hoje, mas eram números de armador titular numa liga que jogava a 80 posses e sem linha de três pontos.

7. Derek Fisher. Cinco títulos, o mesmo total de Magic. Nunca foi o melhor jogador em quadra e nunca precisou ser: pegou três taças na sequência de 2000 a 2002 e voltou para levar mais duas, em 2009 e 2010. O arremesso com 0,4 segundo restando, no jogo 5 contra o San Antonio em 2004, é dos lances mais lembrados da história do clube.

Do 8º ao 10º: talento, volume e um recorde de playoff

8. Nick Van Exel. O mais talentoso dos armadores do time nos anos 1990, com 14,9 pontos e 7,3 assistências em 378 jogos. Em 5 de janeiro de 1997, distribuiu 23 assistências contra o Vancouver, segunda maior marca da história da franquia num único jogo. Terminou entre os dez melhores da liga em assistências duas vezes.

9. Russell Westbrook. Os 17,4 pontos, 7,2 assistências e 6,9 rebotes em 130 jogos dizem menos do que o contexto: ele chegou como o encaixe errado num time que precisava de outra coisa. A produção bruta continua sendo das melhores da lista.

10. Rajon Rondo. Ficou pouco e deixou uma marca específica. Nos playoffs de 2020, que terminaram em título, teve 8,9 pontos e 6,6 assistências acertando 40% de três, e fechou a campanha com 105 assistências saindo do banco, recorde da NBA para reserva. Nas finais, 8,7 pontos, 5,5 assistências e 5,2 rebotes em seis jogos.

Os números lado a lado

Quem ficou de fora, e por quê

Sedale Threatt é o primeiro nome de fora, e por pouco. Assumiu a armação em novembro de 1991, quando Magic anunciou a aposentadoria, e segurou a posição por cinco temporadas, com 11,9 pontos e 5,2 assistências em 386 jogos. Em 1992-93 liderou o time em pontos, assistências e roubos, feito que só Magic tinha alcançado antes dele. O que falta é o que a lista cobra dos dez primeiros: nenhuma dessas temporadas terminou perto de uma final.

Steve Nash é o caso oposto: currículo de sobra, dois prêmios de MVP no Phoenix, e apenas 65 jogos pelo Lakers, com 11,4 pontos e 6,4 assistências. Chegou em 2012 já com o corpo entregue, e a passagem virou nota de rodapé. Não dá para ranquear o que não aconteceu.

D’Angelo Russell é o caso mais discutível dos três. Ele tem duas passagens, 265 jogos e 15,3 pontos por jogo, número maior que o de vários nomes que entraram. O que falta é o resto: 4,9 assistências para um armador titular é pouco, a defesa nunca acompanhou e nenhuma das duas passagens deixou uma noite de playoff que a torcida guarde. Produção de volume não substitui marca deixada.

A conta que a franquia sempre soube fechar

Dos 17 títulos do clube, dezesseis tiveram um dos dez nomes desta lista no elenco campeão. A única exceção é o primeiro de todos, de 1949, conquistado antes de Slater Martin chegar. É coincidência menos do que parece: em quase oito décadas de história, o Lakers raramente errou na hora de escolher quem carrega a bola.

Magic segue intocável e vai seguir por muito tempo. Mas o terceiro lugar desta lista tem 27 anos, acabou de dizer que está inteiro e vai começar uma temporada com o time montado ao redor dele. Rankings de história costumam ser conversa de arquivo. Este aqui tem um capítulo sendo escrito em tempo real.

Siga o Lakers Brasil no Instagram

Os dez jogos, em ordem de calendário

A lista está em ordem cronológica, e não por importância, porque a ideia é servir de agenda. Se você só puder assistir a um, já sabe qual é: o sexto da lista.

O Natal explica o resto do calendário

A NBA colocou o Lakers na janela mais valiosa do dia 25 e não foi por acaso. É o 28º Natal consecutivo da franquia em quadra e o 53º da história dela, mas nenhum dos anteriores teve LeBron entrando pelo túnel visitante do ginásio que ele chamou de casa por oito anos. Ao anunciar a saída, ele foi direto sobre o período.

“Um salve para o meu antigo time, passei oito ótimos anos com o Los Angeles Lakers.”

LeBron James, ao anunciar a mudança para o 76ers

O que a lista diz sobre a temporada

Repare na distribuição. Três dos dez jogos são reencontros diretos, com LeBron, Doncic e Kessler voltando a ginásios que já foram deles. Outros três são clássicos de rivalidade. Só quatro entram na lista por mérito puramente esportivo, como medida de força contra Thunder, Nuggets e Rockets.

Isso diz algo sobre onde a franquia está. O calendário de um time montado do zero se organiza em torno de quem saiu, não de quem chegou. A boa notícia é que as respostas que faltam para esta temporada começam a aparecer já nas duas primeiras semanas, entre a estreia contra o Warriors e a viagem a Utah.

Vale um aviso de expectativa: pela primeira vez desde 2018-19, o Lakers não foi escalado para a noite de abertura da NBA, em 20 de outubro. A liga passou o holofote para outro lugar. Cabe ao time de Doncic tomá-lo de volta em quadra, o que é uma maneira bem mais interessante de recuperar espaço do que ganhando de presente.

Transmissões ao vivo do Lakers

O Lakers repete o feito da temporada passada com 34 jogos transmitidos fora do NBA League Pass ao longo da temporada regular; o calendário completo foi divulgado na quinta-feira (13).

O primeiro jogo do gigante de Los Angeles será em 21 de outubro, contra o Golden State Warriors, às 23h (horário de Brasília). Nos Estados Unidos, as transmissões nacionais se dividem entre Prime Video, ESPN, Peakock, ABC e NBC.

No Brasil, apenas ESPN e Prime Video têm os direitos de transmissão, mas ainda não foi decidido quantos jogos serão exibidos e nem quais serão. Por enquanto, a agenda do Prime Video garantiu apenas os jogos da Copa da NBA, a partir de 30 de outubro.

Nos EUA, os jogos transmitidos serão os seguintes:

• 21/10: Lakers x Warriors – ESPN
• 27/10: Lakers x Trail Blazers – NBC
• 30/10, 23h: Lakers x Warriors – Prime Video (incluindo Brasil)
• 06/11, 23h: Lakers x Trail Blazers – Prime Video (incluindo Brasil)
• 27/11, 22h30: Lakers x Spurs – Prime Video (incluindo Brasil)
• 30/11: Lakers x Rockets – Peacock
• 16/12: Lakers x Timberwolves – ESPN
• 23/12: Lakers x Nuggets – Prime Video
• 25/12: Lakers x 76ers – ABC
• 29/12: Lakers x Rockets – NBC
• 07/01: Lakers x Celtics – Prime Video
• 11/01: Lakers x Clippers – Peacock
• 21/01: Lakers x Warriors – Prime Video
• 26/01: Lakers x Thunder – NBC
• 30/01: Lakers x Knicks – ABC
• 02/02: Lakers x Celtics – NBC
• 06/02: Lakers x Spurs – ABC
• 08/02: Lakers x Suns – Peacock
• 10/02: Lakers x Clippers – ESPN
• 12/02: Lakers x Nuggets – ESPN
• 18/02: Lakers x Rockets – Prime Video
• 26/02: Lakers x Nuggets – ESPN
• 28/02: Lakers x Mavericks – ABC
• 04/03: Lakers x 76ers – Prime Video
• 06/03: Lakers x Thunder – ABC
• 11/03: Lakers x Knicks – Prime Video
• 14/03: Lakers x Warriors – NBC
• 17/03: Lakers x Suns – ESPN
• 21/03: Lakers x Mavericks – NBC
• 23/03: Lakers x Heat – NBC
• 28/03: Lakers x Rockets – ESPN
• 01/04: Lakers x Thunder – Prime Video
• 04/04: Lakers x Spurs – NBC
• 07/04: Lakers x Timberwolves – ESPN

Siga o Lakers Brasil no Instagram

Doncic e Reaves aguentam carregar o ataque sozinhos?

LeBron James assinou com o Philadelphia 76ers e levou embora a única alternativa que o Lakers tinha quando a bola parava. O que sobrou é um par: Doncic, que fez 33,5 pontos por jogo, e Austin Reaves, que fez 23,3. Somados, 56,8 pontos por noite. Parece muito. Não é, quando não existe um terceiro nome capaz de criar o próprio arremesso num jogo de playoff travado.

A conta que a comissão técnica de JJ Redick precisa fechar é simples e desconfortável. Para o time se manter no pelotão de cima do Oeste, a dupla provavelmente precisa passar dos 60 pontos combinados. Isso significa Doncic acima de 35 por jogo, número que ele nunca sustentou por uma temporada inteira, e Reaves assumindo de vez o posto de segundo criador que o contrato de quatro anos e US$ 185 milhões já pagou adiantado.

Collin Sexton foi contratado justamente para aliviar esse peso. Ele ataca a cesta, tira falta e resolve posse curta com o time cansado. Mas Sexton é um pontuador de segunda unidade, não um criador para o quarto período. A diferença entre esses dois papéis é onde a temporada do Lakers se decide.

A defesa sai do 20º lugar?

Aqui está o problema mais concreto. Na temporada passada, o Lakers foi o 20º da NBA em eficiência defensiva, cedendo 115,5 pontos a cada 100 posses. Um time que quer chegar longe não defende assim. E a offseason, em vez de corrigir na cara, trocou uma peça por outra de perfil diferente.

Marcus Smart, que era o melhor defensor de perímetro do plantel, foi para o Houston Rockets. LeBron, mesmo aos 41 anos, ainda entregava lances defensivos decisivos. Os dois saíram. O que entrou no lugar tem virtude clara em outro setor da quadra.

Walker Kessler é a aposta. O pivô veio do Utah numa sign-and-trade de quatro anos e US$ 130 milhões, e o Lakers ainda mandou duas primeiras rodadas sem proteção, de 2031 e 2033, além de trocas de posição no draft em 2028 e 2030. É muita ficha em um jogador que resolve o garrafão, protege o aro e finaliza alley-oop, coisa que Doncic sabe alimentar de olhos fechados. O que Kessler não faz é defender armador na linha de três pontos.

O próprio pivô já avisou como pretende pagar a conta. “Mexe com você saber que uma organização acredita em você desse jeito. Eu vou atravessar uma parede de tijolos por eles”, disse Kessler à ESPN, depois de confirmar que o ombro operado está liberado. Sobre jogar ao lado do novo companheiro de garrafão, foi direto: “Vai ser muito divertido. Nunca joguei com um armador desse tamanho, um cara que é um pesadelo de marcação sozinho.”

Essa tarefa de perímetro cai em Quentin Grimes, contratado por quatro anos e US$ 60 milhões, e em Matisse Thybulle, que assinou o mínimo. Se os dois derem conta do recado, o time sobe cinco ou seis posições na tabela defensiva. Se não derem, o Lakers vai passar a temporada inteira apagando incêndio no perímetro com um pivô excelente parado embaixo da cesta.

O elenco refeito dá para brigar por título?

O plantel de 2026-27 quase não se parece com o do ano passado. Além de Kessler e Grimes, chegaram Sandro Mamukelashvili, por quatro anos e US$ 52 milhões, e Sexton, por dois anos e US$ 19 milhões. Kevon Looney, Thybulle e Ziaire Williams entraram pelo mínimo. Rob Pelinka gastou fundo de gaveta e primeira rodada de draft para montar isso em poucas semanas.

O quinteto projetado tem quatro nomes fechados: Doncic, Reaves, Grimes e Kessler. A quinta vaga, de ala-pivô, segue em aberto entre Mamukelashvili, que abre espaço com o arremesso, Jarred Vanderbilt, que defende e rebota, e Thybulle. Cada escolha muda o time inteiro: com Mamukelashvili, o ataque respira e a defesa afunda; com Vanderbilt, o inverso.

Nem todo mundo comprou a ideia. Kendrick Perkins, campeão da NBA como jogador e hoje analista da ESPN, resumiu a cobrança que existe sobre a franquia em três palavras, “título ou fracasso”, e no mesmo fôlego duvidou que o time tenha com o que sustentar isso. Ele lembrou que o Lakers vai pagar cerca de US$ 90 milhões por temporada só à dupla principal.

“Não tem um time no mundo, não tem um jogador no mundo que tenha medo de Luka e Austin Reaves. São dois caras que são passivos defensivamente.”

Kendrick Perkins, campeão da NBA e analista da ESPN

É provocação de programa de TV, e Perkins vive disso. Mas o incômodo tem endereço real: o elenco atual do Lakers foi construído com precisão em torno de um único jogador, com margem pequena para lesão e nenhuma para erro de encaixe.

O que ainda falta resolver antes de outubro

Tem um detalhe burocrático com consequência esportiva: o plantel está com 16 jogadores e o limite da temporada regular é 15. Alguém sai antes da bola subir. E, nesta semana, a franquia mudou de dono num negócio de US$ 12,5 bilhões, com Josh Kushner e Bob Iger no comando. Diretoria nova costuma querer digital própria no elenco.

O calendário não ajuda a esconder nada. As respostas para as três perguntas vão aparecer nas primeiras três semanas, contra times que já sabem exatamente para onde olhar quando Doncic pega a bola no alto do garrafão. O Lakers passou a offseason inteira montando a resposta. Agora precisa dizer em voz alta.

Siga o Lakers Brasil no Instagram

Quem colocou o nome de Chris Paul na mesa

A informação é de Ramona Shelburne, da ESPN, e vem com a cautela de quem sabe o tamanho do que está dizendo. Segundo ela, dirigentes ouvidos pela emissora citam Paul como um nome natural a aparecer na estrutura montada por Iger e Josh Kushner. Não há cargo desenhado, não há título, não há proposta na mesa. Há uma expectativa de conversa.

Isso importa porque a nova dupla de donos ainda não mexeu em quase nada. Rob Pelinka segue no comando das operações de basquete, e a permanência de Jeanie Buss na presidência foi o primeiro assunto resolvido depois do negócio. Um nome novo entrando por cima dessa estrutura seria o primeiro movimento de fato dos compradores.

A amizade que começou na arquibancada do rival

Aqui está a parte que explica tudo, e ela não passa pelo Lakers. Passa pelo Clippers. Iger era sócio-torcedor da franquia rival quando Paul comandava o ataque de Los Angeles do outro lado do corredor do mesmo ginásio. Foi ali que os dois se aproximaram.

A relação nunca esfriou depois que Paul deixou a cidade. Em 2023, Iger recebeu na própria casa o evento de lançamento de “Sixty-One”, o livro de memórias do armador. Em março de 2026, a gentileza voltou na direção contrária: Paul foi até o escritório da Disney em Burbank para acompanhar Iger no dia em que ele esvaziou a sala e encerrou 52 anos de empresa. Em entrevistas, o armador já tratou o executivo como mentor, e não como conhecido de camarote.

É por isso que o rumor tem lastro. Não é o Lakers procurando um ex-jogador famoso para vender camisa. É um dono novo com um amigo de vinte anos que acabou de ficar sem emprego no mesmo mês em que ele comprou um time.

O fim de carreira que ninguém tinha desenhado

O último ano de Paul em quadra foi o oposto da despedida que ele planejou. Ele voltou ao Clippers por um contrato de um ano e US$ 3,6 milhões, anunciou que aquela seria a temporada final e transformou o calendário numa turnê de adeus. Em dezembro, no meio de uma viagem, a franquia o mandou para casa. O comando do time deixou claro que a convivência tinha se desgastado.

O resto foi rápido e ingrato. Paul virou peça de uma troca envolvendo vários times antes do prazo, foi parar no Toronto Raptors, foi dispensado sem entrar em quadra pelo novo clube e anunciou a aposentadoria em 13 de fevereiro de 2026. Encerrou com 2,9 pontos e 3,3 assistências em 14 minutos por noite, os piores números de uma carreira que não tem nada a ver com isso.

O que sobra da carreira, porém, é currículo raro para quem quer trabalhar de terno. São 21 temporadas, 12.532 assistências e 2.727 roubos de bola, os dois números em segundo lugar na história da NBA. São 12 convocações para o Jogo das Estrelas, 11 seleções de melhores da liga e nove seleções defensivas. Paul também presidiu o sindicato dos jogadores por anos, o que significa que ele já sentou do lado de cá da mesa em negociação de acordo coletivo.

Antes do último jogo da carreira, disputado na Carolina do Norte, onde nasceu, ele escreveu nas redes sociais uma frase que envelheceu bem.

“De volta à Carolina do Norte!!! Que jornada… Ainda tem muita coisa pela frente… GRATO por essa última!!”

Chris Paul, em fevereiro de 2026, antes do último jogo

Como uma coisa levou à outra em oito meses

O que um cargo desses significaria na prática

Depende inteiramente do desenho. Existe o cargo de vitrine, aquele em que o ex-atleta aparece em foto de anúncio e some do organograma. E existe o cargo de sala fechada, com voz em decisão de elenco e de teto salarial. A diferença entre os dois é o que separa uma manchete bonita de uma mudança real na maneira como o Lakers toma decisão.

Se for o segundo caso, a franquia ganharia alguém que passou 21 anos lendo vestiário e negociando com donos de time em nome de outros jogadores. Isso tem valor concreto num elenco jovem, construído às pressas em torno de Luka Doncic, que ainda vai precisar de alguém para explicar o que a diretoria pensa quando a temporada apertar.

Tem também o detalhe que nenhum torcedor de Los Angeles vai ignorar. Chris Paul construiu a carreira mais marcante da vida do outro lado da cidade, defendendo o rival direto. Se a coisa se confirmar, ele volta ao mesmo ginásio pela porta que nunca quis usar, e do lado que passou uma década tentando derrotar. Los Angeles adora esse tipo de reviravolta.

Siga o Lakers Brasil no Instagram

A estreia é em 21 de outubro, e a NBA guardou o melhor horário

A temporada abre no dia 20, uma terça-feira, e o Lakers não está nela. A rodada inaugural pertence a três jogos: Celtics e Pistons às 16h, Knicks e 76ers às 20h, com Nova York levantando o primeiro banner de campeão desde 1973, e Thunder e Spurs às 22h30, revanche da final do Oeste.

O time entra 24 horas depois, e entra por cima. Na quarta, dia 21, a ESPN monta uma dobradinha: Timberwolves e Heat às 20h30, com a estreia de Giannis Antetokounmpo em Miami, e Warriors e Lakers às 23h. É o último jogo da noite, o horário mais caro da grade americana, e a liga o entregou para o primeiro jogo oficial da equipe de Luka Doncic sem LeBron James no elenco.

A coincidência tem graça. O Warriors abriu a temporada passada exatamente assim: mesmo adversário, mesma cidade, mesma data. Só que agora chega depois de uma campanha de 37 vitórias e 45 derrotas, eliminado no play-in pelo Suns, e depois de tentar levar LeBron para São Francisco e falhar.

O reencontro com LeBron James cai no Natal

A NBA não deixou o desfecho para o acaso. Em 25 de dezembro, às 19h, o 76ers visita a Crypto Arena no terceiro dos cinco jogos da rodada. É a primeira vez que o jogador de 41 anos pisa em Los Angeles como visitante depois de oito temporadas e um título pela casa, e a primeira vez que enfrenta o próprio filho, Bronny James, em quadra oficial. A visita do Lakers à Filadélfia acontece em 4 de março.

A tabela completa do Lakers na temporada 2026-27

Todos os horários estão no fuso de Brasília, e a data é a do dia em que a bola sobe aqui. Por isso boa parte da tabela cai de madrugada: 29 dos 80 jogos começam depois da meia-noite no Brasil.

Faltam dois jogos para fechar os 82 da temporada regular, e eles não somem. A NBA só marca essas duas datas depois da fase de grupos da Copa NBA, porque os times que avançam no torneio as preenchem com o mata-mata. Quem cai na primeira fase recebe dois jogos comuns no lugar.

A viagem de sete jogos que decide fevereiro

A sequência mais dura do ano começa em 28 de janeiro e termina em 8 de fevereiro. São sete jogos seguidos fora de casa, cinco deles no fuso do Leste: Pacers, Knicks, Hornets, Celtics, Nets, Spurs e Suns, nessa ordem, em doze dias.

O detalhe que interessa é onde essa viagem termina. O trade deadline é 11 de fevereiro, três dias depois do último jogo dela. A diretoria vai decidir se o elenco precisa de conserto logo depois do trecho de calendário mais capaz de expor um defeito. Se a viagem correr mal, a pressão por movimento chega no pior momento possível, com o mercado prestes a fechar.

Quinze back-to-backs, e novembro é o mês mais cheio

O time joga em noites seguidas quinze vezes na temporada, número dentro da média da liga. A distribuição é que pesa: novembro tem quinze jogos, janeiro tem dezessete e março tem quinze. Dezembro é o mês mais leve, com onze, seis deles em casa, o que dá algum fôlego antes da virada do ano.

Outubro serve de aquecimento, com seis jogos em onze dias. Abril fecha com seis, e o último é em 11 de abril, contra o Suns, na Crypto Arena.

A volta de Doncic a Dallas é em 28 de fevereiro

Doncic enfrenta o Mavs três vezes, e a única em Dallas cai em 28 de fevereiro, logo depois do trade deadline e do All-Star. As outras duas são na Crypto Arena, em 21 de março e 6 de abril. A liga espalhou os três confrontos no segundo turno da temporada, o que evita queimar o assunto ainda em novembro.

A pré-temporada abre em 5 de outubro, fora de casa

Antes do que vale, vêm cinco jogos de preparação, todos em outubro. Dois deles são contra o Warriors, o que dá ao time duas prévias do adversário de estreia em quinze dias.

• 5 de outubro: Kings, no Golden 1 Center, fora de casa.
• 6 de outubro: Warriors, no Chase Center, fora de casa.
• 8 de outubro: Kings, na Crypto Arena, em casa.
• 13 de outubro: Warriors, no T-Mobile Arena, em Las Vegas.
• 16 de outubro: Nuggets, na Crypto Arena, em casa.

As datas que estruturam a temporada inteira

Fora os jogos do time, existe um esqueleto de calendário que vale para a liga toda e organiza o ano. São as datas que decidem quando o elenco pode mudar, quando o campeonato para e quando a disputa por posição começa a valer de verdade.

• 3 de outubro: primeiro jogo de pré-temporada da NBA, entre Raptors e Heat, em Quebec.
• 20 de outubro: abertura oficial da temporada regular.
• 30 de outubro a 29 de novembro: fase de grupos da NBA Cup.
• 4 de dezembro: começa o mata-mata da NBA Cup.
• 11 de dezembro: final da NBA Cup, em Indianápolis.
• 25 de dezembro: rodada de Natal, com cinco jogos.
• 11 de fevereiro: trade deadline, o último dia para trocas.
• 19 a 21 de fevereiro: All-Star Weekend, em Phoenix.
• Abril de 2027: fim da temporada regular, seguido do play-in e dos playoffs.
• Junho de 2027: Finais da NBA.

O que a grade diz sobre o ano

A NBA não esconde o que pensa do time: são 34 aparições em TV nacional americana, quase metade da temporada, cota reservada a quem vende ingresso e audiência. A liga apostou pesado num elenco reconstruído que ainda não jogou uma partida oficial junto.

E pôs o teste no lugar mais cruel. A viagem de sete jogos, o deadline três dias depois e o All-Star na sequência formam um funil de três semanas em fevereiro que vai dizer, sem margem para narrativa, se a aposta em Doncic sem LeBron ao lado tem chão para abril. Até lá, sobra calendário para o time construir o argumento.

Siga o Lakers Brasil no Instagram

O que a procuradoria de Manhattan está apurando

A investigação não nasceu no basquete. Ela começou dentro da Guggenheim Partners, a gestora de recursos que Walter comanda, a partir de uma denúncia interna sobre os registros de receita da Guggenheim Investments. Os mandados obtidos pelos investigadores miram a divisão de gestão de US$ 362 bilhões da casa e querem saber se os números de receita repassados a terceiros batiam com a realidade.

O centro da apuração é um caminho de dinheiro. A procuradoria federal de Manhattan e a SEC tentam entender como cerca de US$ 16 bilhões em empréstimos concedidos a empresas ligadas a Walter ou ao conglomerado dele, o TWG Global, terminaram nos balanços de seguradoras que ele próprio controla, depois de passar por uma terceira entidade no meio do caminho. As duas seguradoras, Delaware Life Insurance e Clear Spring Life, foram intimadas em fevereiro. A apuração é da Bloomberg, assinada por Zachary Mider, Ava Benny-Morrison e Myles Miller, com informação complementar do Wall Street Journal.

A defesa veio por escrito. Em nota à Bloomberg, o TWG Global afirmou: “Mark Walter e a TWG sempre agiram de boa-fé, e quem já fez negócio com Mark o conhece como uma pessoa honesta e direta.” Até o fechamento deste texto, nenhuma acusação formal havia sido apresentada contra ele. Investigação não é condenação, e convém repetir isso antes de seguir adiante.

O celular apreendido dentro de um avião em Chicago

O detalhe mais concreto do caso tem hora e endereço. Em 18 de setembro de 2025, agentes federais cumpriram um mandado dentro de um avião parado no Aeroporto Internacional de Midway, em Chicago, e saíram de lá com o celular e o laptop de Mark Walter.

A data importa mais do que parece. Aquilo aconteceu antes de a compra do Lakers ser concluída. Quando Walter fechou o negócio de US$ 10 bilhões com a família Buss e assumiu o controle do clube, os investigadores já estavam com os aparelhos dele havia semanas. A cena só veio a público em julho de 2026, pela Bloomberg Law, quase um ano depois. Na sequência, Fitch e S&P colocaram as seguradoras de Walter em observação negativa, o sinal amarelo que as agências de classificação acendem antes de rebaixar uma nota.

Setenta e duas horas para vender o ativo mais caro do esporte americano

O calendário da venda é a parte que ninguém consegue ignorar. Josh Kushner e Bob Iger procuraram Walter num domingo. Na quarta-feira, o negócio estava assinado. Foram US$ 12,5 bilhões, o maior valor já pago por uma franquia esportiva nos Estados Unidos, resolvido em três dias, sem processo competitivo, sem leilão, sem a fila de interessados que costuma se formar quando um ativo desse tamanho entra no mercado.

Walter tinha comprado o controle do time em outubro de 2025 por US$ 10 bilhões. Dez meses depois, saiu com US$ 2,5 bilhões de lucro e um pedaço de história esportiva no currículo. A Bloomberg reportou que ele e a Guggenheim estão levantando caixa para abater dívida justamente diante da investigação. É a explicação mais simples para uma pressa que ninguém pediu, e é a que dirigentes da liga estão comentando em voz baixa.

A identidade do comprador acrescentou ruído. Josh Kushner é irmão de Jared Kushner, genro do presidente Donald Trump, e a Forbes registrou que a combinação entre um vendedor sob investigação federal e um comprador com esse sobrenome fez teorias de conspiração circularem antes mesmo de o comunicado sair. Nenhuma delas tem sustentação documental até agora.

O que muda dentro do vestiário

Quase nada, e essa é a boa notícia. Nada do que foi reportado até agora liga a investigação ao Lakers, às operações de basquete ou às finanças da franquia. O dinheiro sob escrutínio é o das seguradoras e da gestora, não o da folha salarial. Bob Iger já conversou com JJ Redick e com Jeanie Buss, e a permanência dela no comando institucional foi o primeiro assunto que a nova dupla de donos resolveu. Com Luka Doncic, o novo dono ainda não falou.

A venda ainda depende do aval do Conselho de Governadores da NBA, o que costuma ser protocolo. Costuma. Um vendedor sob investigação federal em curso é exatamente o tipo de detalhe capaz de transformar protocolo em reunião longa.

E o Dodgers, é o próximo da fila?

A pergunta apareceu no mesmo dia, e o Sportico já a colocou no título. Walter continua dono do Dodgers e de outros ativos esportivos, entre eles a PWHL, a liga profissional feminina de hóquei. Stan Kasten, presidente e CEO do Dodgers, tratou de apagar o incêndio antes que ele pegasse: “Essa é uma história do Lakers. Não é bem uma história do Dodgers. Não tem nada a ver com o Dodgers. São coisas completamente separadas, e não há nenhuma mudança aqui nem prevista aqui.” Kasten ainda chamou Walter de “um cara muito sensato” e classificou a decisão de vender como oportunista, no sentido comercial do termo.

Torcedor do Lakers aprendeu a conviver com escândalo que nasce em quadra. Este é de outra natureza: mora em planilha, em balanço de seguradora, num mandado cumprido dentro de um hangar em Chicago. O time segue montando elenco em volta de Doncic e a temporada 2026-27 começa em outubro do mesmo jeito. A diferença é que, desta vez, o capítulo mais pesado da franquia não vai ser escrito por um repórter de basquete.

Jeanie Buss segue na presidência

De acordo com Khobi Price, jornalista do California Post, a filha de Jerry Buss continuará no cargo de presidente do Lakers durante, pelo menos, mais quatro anos. Kushner e Iger pretendem cumprir o acordo que ela fez com Mark Walter quando a venda for completamente concluída.

“Queremos honrar o acordo feito por ela e Mark. Estamos entrando nisso com enorme respeito e apreço por quem ela é e pelo que ela representa na organização”, declararam os sócios.

Em 2025, Jeanie havia vendido 85% das ações do Lakers, permanecendo com 15%, percentual mínimo que a própria NBA exige para quem ocupar o cargo de presidente das franquias. A venda só aconteceu porque Walter concordou com a cláusula de deixa-la à frente da franquia.

Buss ainda não se pronunciou após a nova venda, mas endossou o recado de Luka Doncic sobre continuar fazendo um trabalho em conjunto. “Perfeitamente dito”, comentou. Jeanie assumiu a liderança do Lakers em 2013, logo após a morte de seu pai.

Venda do Lakers

14 meses após Mark Walter comprar 85% das ações do Lakers por US$ 10 bilhões, Josh Kushner e Bob Iger decidiram investir pesado e o convenceram a vender as mesmas ações por US$ 2,5 bilhões a mais. O anúncio foi feito na manhã da última quarta-feira (12).

A dupla estava interessada em adquirir uma nova franquia em Las Vegas após a expansão da NBA para 32 times, mas os dois acabaram desistindo e viram no Lakers uma oportunidade de investimento. O acordo foi fechado em apenas três dias úteis.